¿Por qué tener un Organigrama formal en la empresa?

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En la mayoría de las empresas (pequeñas o medianas) no cuentan con un organigrama formal dentro de su organización, solo al momento de contratación se le indica al nuevo empleado a quien debe obedecer y respetar, inclusive desconoce el numero de áreas que conforman la empresa.
Es evidente entonces que debe establecerse un organigrama no solo de palabra o empírico sino debe estar escrito y darse a conocer a todo el personal y por supuesto estar autorizado por la alta dirección.
Las razones de porque tener un organigrama en la empresa formal son:
  1. Identificación de las áreas que conforman la empresa.
  2. Delegación de responsabilidades y obligaciones.
  3. Segregación de funciones.
  4. Eficiencia y fluidez de la comunicación entre áreas.
  5. Una optima supervisión o vigilancia de las áreas bajo mando.
  6. Líneas de reporteo bien definidas.


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El contar con él y que lo conozca el personal es esencial para tener una buena estructura organizacional y mantener un ambiente de control optimo para el logro de los objetivos de la empresa.





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